Savoir déléguer

Pour gérer efficacement  ses activités, ses relations et son  temps de travail

 

 

Objectifs 

Définir la délégation et les modalités de mise en œuvre

Organiser et mettre en œuvre la délégation

 

Programme

 

Savoir déléguer 

Les différentes modalités du travail en équipe : déléguer, partager, collaborer

Organiser et mettre en place la délégation : définir les champs d’intervention et missions de chacun,

différencier missions et activités

Gérer les missions ou activités déléguées

Concevoir des objectifs opérationnels, les suivre et les évaluer

Organiser des reportings 

Gérer la relation

Communiquer avec ses collaborateurs et collègues : les techniques de communication, les outils du suivi

Expliciter ses attentes sur le déroulement des missions

Gérer les oppositions

Affirmer ses positions

Savoir être assertif

  

Méthodes pédagogiques 

Alternance de présentations des principes, démarches et outils  et d’exercices de mises en situation.

Les exercices seront des entraînements, des études de cas ou des mises en pratique qui s’appuieront sur les situations rencontrées par les participants dans leur exercice professionnel.

Un support de formation est remis à chaque participant, reprenant l’ensemble des notions et thématiques évoquées. Remise d’une bibliographie pour aller plus loin.

Durée

2 jours

Engagement individuel
  Coaching
  Mobilité
  Parcours de formation
 
 
 
Intelligence collective
  Plan de formation
  Formations intra
  Workshop
  Ateliers de codéveloppement
  APP
Stratégie & risques RH
  Diagnostic des RH
  Stratégie & "outils" RH
  RPS
  Conflits & médiation
 
Formation
  La confiance en soi
  Savoir déléguer
  Mieux communiquer
  Formations "sur-mesure"

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1225 av des Orchidées - 34980 St Clément de rivière

Montpellier | Occitanie | France

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